Als Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert. Abgrenzung: Das ergänzende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement.

WARUM EIN PROJEKTMANAGEMENT?

Projektmanagement wird — gerade auch für die Abwicklung von Bauprojekten — immer wichtiger. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements unterstützen Sie und Ihr Projektteam beim professionellen Start, der effektiven Organisation und der erfolgreichen Zielführung Ihrer Projekte.

In den letzten Jahren haben sich die Bauaufgaben grundlegend geändert.
Eine hohe Anzahl an Projektbeteiligten aus verschiedensten Strukturen, mit unterschiedlichen Interessen und Arbeitsabläufen erschweren zunehmend die Umsetzung der für das Projekt gesteckten Ziele.

Dabei werden gerade in Deutschland die Leistungen des Projektmanagements noch als reines Zusammenstreichen von Kosten gesehen. Durch die Beauftragung eines Generalunternehmens an Stelle einer Einzelvergabe verspricht man sich Kostensicherheit. Häufig allerdings nicht mit dem gewünschten Erfolg.

Nur ein frühzeitig eingesetztes Projektmanagement, welches direkt und unabhängig dem Auftraggeber unterstellt ist, stellt sicher, dass klare Projektzielsetzungen erstellt und erreicht werden. Als Vertreter des Bauherrn übernimmt das Projektmanagement die gesamte Projektorganisation und bietet eine ständige Kosten- und Terminübersicht.

PROJEKTMANAGEMENT NUR FÜR GROSSOBJEKTE?

Die Beauftragung eines Projektmanagements ist unabhängig von der Größe eines Bauvorhabens. Auch bei kleinen Bau- oder Umbaumaßnahmen können die oftmals versteckte Komplexität des Projektes oder Faktoren wie die zur Verfügung stehende Zeit und ein knappes Budget einen Projektmanager erforderlich machen.